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集團(tuán)公司周吉峰副總及院領(lǐng)導(dǎo)到法士特
沃克齒輪公司進(jìn)行專題調(diào)研
7月3日，集團(tuán)公司周吉峰副總經(jīng)理帶領(lǐng)機械院黨委副書記,、副院長王云平,，副院長高黨國、華夏公司總經(jīng)理楊聰斌,、副總經(jīng)理左鵬軍等赴陜西法士特沃克齒輪有限公司就如何加強企業(yè)管理等問題進(jìn)行專題調(diào)研,。
調(diào)研組一行在陜西法士特沃克齒輪有限公司董事長高勃的帶領(lǐng)下，詳細(xì)參觀了公司機加工車間,、齒輪車間,、熱處理車間及沃克齒輪新廠區(qū)生產(chǎn)車間，并就公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理,、產(chǎn)品質(zhì)量控制,、精益化管理、技術(shù)改進(jìn)等方面情況進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研,。
法士特沃克齒輪公司高勃董事長熱情飛揚的詳細(xì)介紹了沃克公司從7年前年銷不到4000萬,，破舊衰落的小企業(yè)，到如今一步一個臺階,，二次創(chuàng)業(yè),，破繭成蝶，發(fā)展成為年銷達(dá)6億元的現(xiàn)代化公司的艱辛歷程,。高勃董事長指出,，企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵是管人用人，靠的是一股干事創(chuàng)業(yè)的激情,，不服輸?shù)挠職饧耙詮S為家,，真抓實干，不怕吃苦的拼搏精神,。企業(yè)困難的表象都是一樣的,，制定適合自身企業(yè)發(fā)展的機制政策尤為重要。用人上要做好獎勵激勵,、建立星級考核評定,，動態(tài)管理，末位淘汰,。生產(chǎn)上要加強產(chǎn)品流通控制,，拉動式生產(chǎn)，精益化管理,，提質(zhì)降本,，增強競爭力,。管理上要抓好集成創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,、組織形式創(chuàng)新和信息化管理,，以現(xiàn)代化企業(yè)精益化管理手段促進(jìn)企業(yè)管理水平再上新臺階。
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集團(tuán)公司周吉峰副總經(jīng)理強調(diào),，沃克齒輪公司這幾年快速發(fā)展中積累的豐富企業(yè)管理經(jīng)驗非常值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí),，機械院目前狀態(tài)和沃克公司發(fā)展前期情況比較類似，機械院要多學(xué)習(xí)借鑒沃克公司在現(xiàn)代化企業(yè)管理上的先進(jìn)理念和思路模式,，要在“管人用人,、考核機制、精益管理”上多下功夫,。華夏公司要深刻學(xué)習(xí)沃克公司拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)管理模式,，加強產(chǎn)品過程環(huán)節(jié)控制，降耗降本,，提質(zhì)增效,。院黨委副書記、副院長王云平表示,，本次專題調(diào)研收獲巨大,，機械院及華夏公司將嚴(yán)格按照周總要求，認(rèn)真思考并學(xué)習(xí)借鑒沃克公司的先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗,，制定完善相關(guān)管理制度,、績效考核管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理細(xì)則，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系,，實現(xiàn)機械院及華夏公司經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,。 |
