集團公司周吉峰副總及院領(lǐng)導到法士特
沃克齒輪公司進行專題調(diào)研
7月3日,,集團公司周吉峰副總經(jīng)理帶領(lǐng)機械院黨委副書記、副院長王云平,,副院長高黨國、華夏公司總經(jīng)理楊聰斌,、副總經(jīng)理左鵬軍等赴陜西法士特沃克齒輪有限公司就如何加強企業(yè)管理等問題進行專題調(diào)研。
調(diào)研組一行在陜西法士特沃克齒輪有限公司董事長高勃的帶領(lǐng)下,,詳細參觀了公司機加工車間,、齒輪車間、熱處理車間及沃克齒輪新廠區(qū)生產(chǎn)車間,,并就公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理,、產(chǎn)品質(zhì)量控制、精益化管理,、技術(shù)改進等方面情況進行了細致調(diào)研,。
法士特沃克齒輪公司高勃董事長熱情飛揚的詳細介紹了沃克公司從7年前年銷不到4000萬,破舊衰落的小企業(yè),,到如今一步一個臺階,,二次創(chuàng)業(yè),破繭成蝶,,發(fā)展成為年銷達6億元的現(xiàn)代化公司的艱辛歷程,。高勃董事長指出,企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵是管人用人,,靠的是一股干事創(chuàng)業(yè)的激情,,不服輸?shù)挠職饧耙詮S為家,真抓實干,,不怕吃苦的拼搏精神,。企業(yè)困難的表象都是一樣的,制定適合自身企業(yè)發(fā)展的機制政策尤為重要,。用人上要做好獎勵激勵,、建立星級考核評定,動態(tài)管理,,末位淘汰,。生產(chǎn)上要加強產(chǎn)品流通控制,拉動式生產(chǎn),,精益化管理,,提質(zhì)降本,增強競爭力,。管理上要抓好集成創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新和信息化管理,,以現(xiàn)代化企業(yè)精益化管理手段促進企業(yè)管理水平再上新臺階,。
集團公司周吉峰副總經(jīng)理強調(diào),,沃克齒輪公司這幾年快速發(fā)展中積累的豐富企業(yè)管理經(jīng)驗非常值得我們認真學習,機械院目前狀態(tài)和沃克公司發(fā)展前期情況比較類似,,機械院要多學習借鑒沃克公司在現(xiàn)代化企業(yè)管理上的先進理念和思路模式,,要在“管人用人、考核機制,、精益管理”上多下功夫,。華夏公司要深刻學習沃克公司拉動式準時化生產(chǎn)管理模式,加強產(chǎn)品過程環(huán)節(jié)控制,,降耗降本,,提質(zhì)增效。院黨委副書記,、副院長王云平表示,,本次專題調(diào)研收獲巨大,機械院及華夏公司將嚴格按照周總要求,,認真思考并學習借鑒沃克公司的先進企業(yè)管理經(jīng)驗,,制定完善相關(guān)管理制度、績效考核管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理細則,,建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系,,實現(xiàn)機械院及華夏公司經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。 |