——華夏公司全面推行《新“產(chǎn)品流動卡”使用條例（試行）》
在市場競爭日益激烈，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求日趨嚴格的形勢下,，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的信譽和發(fā)展。華夏公司秉承“立足科技創(chuàng)新,，滿足顧客要求；強化過程控制,，追求持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,。以顧客為導(dǎo)向，以過程控制為核心,，實施全面質(zhì)量管理注重培訓(xùn)強化操作人員素質(zhì),，從而有效的保證了產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的工藝穩(wěn)定性和質(zhì)量穩(wěn)定性。
2015年4月份,，在華夏公司總經(jīng)理的支持下,，公司生產(chǎn)部、質(zhì)管部經(jīng)過多方面的調(diào)研和協(xié)調(diào),，在保證控制成本,、減小浪費的基礎(chǔ)上，對公司生產(chǎn)現(xiàn)場“產(chǎn)品流動卡”的流動和控制進行了全面的改革和創(chuàng)新,。公司于2015年5月20日正式推行《新“產(chǎn)品流動卡”使用條例（試行）》,，目前運行效果良好。
新“產(chǎn)品流動卡”具有以下優(yōu)點：
1,、全面覆蓋,，確保一卡流動到最后工序。新“產(chǎn)品流動卡”在原有的基礎(chǔ)上,，實施一卡流動到底的方案,，將公司生產(chǎn)工序壓型—燒結(jié)—機加—粘接—檢驗等每一道工序相互連接，減少了中間環(huán)節(jié)的浪費和錯亂,，利于產(chǎn)品追溯,；
2、層層把關(guān),，相互監(jiān)督,。新“產(chǎn)品流動卡”以操作員、檢驗員自檢,、互檢為主,，新增加“批號”、“核對”,、“備注”等項目,，保證下道工序?qū)ι系拦ば虻谋O(jiān)督檢查，并對廢品,、返修,、返工產(chǎn)品做特殊說明。
3,、規(guī)定數(shù)量,，凸顯班產(chǎn)定額數(shù)目。新“產(chǎn)品流動卡”以批次定額數(shù)量為準,，對每一類產(chǎn)品進行了詳細的規(guī)劃劃分,，使其在加工過程中以整體流轉(zhuǎn)為主，便于過程控制,。
4,、結(jié)合員工工時，責任到人,，賞罰分明,。新“產(chǎn)品流動卡”的控制與員工的績效考核、工時薪資掛鉤,，有力地促進了各項制度的落實,。同時，制定了詳細的賞罰制度,，使產(chǎn)品質(zhì)量,、流轉(zhuǎn)都得到有效控制。
華夏公司《新“產(chǎn)品流動卡”使用條例（試行）》是遵循質(zhì)量管理體系ISO/TS16949而實施制定,，旨在以提高員工操作技能和質(zhì)量意識為中心,，強化生產(chǎn)過程控制管理，進而達到持續(xù)改進的效果,。公司將在未來的道路上從源頭抓起,，從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)抓起,，全面強化生產(chǎn)過程管理,，切實保證產(chǎn)品的質(zhì)量。（通訊員 李寶花） |
